有些家紡加盟商以為將家紡店開(kāi)起來(lái)以后，就算是萬(wàn)事大吉了，不需要在管理店鋪內的日常工作，這種行為在明眼人眼里一看就知道是錯的，但很多加盟商就在這不經(jīng)意間變得散漫起來(lái)，不用心去經(jīng)營(yíng)，這樣導致的后果將會(huì )是非常嚴重，很多潛在客流量就在你沒(méi)有察覺(jué)的時(shí)候消失了，具體表現如下：

　　1.業(yè)績(jì)下滑。在不良經(jīng)營(yíng)中，最開(kāi)始的表現就是業(yè)績(jì)下滑。在開(kāi)店前期，家紡企業(yè)會(huì )為加盟商做一些指導性的工作，比如開(kāi)店的裝修，床品陳列以及廣告策劃的，這一系列的活動(dòng)做下來(lái)，會(huì )積累一批消費者。但是有一個(gè)好的基礎不去維護，那生意很快就會(huì )沒(méi)的。就比如我之前所聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一個(gè)真實(shí)案例，來(lái)自河南的某加盟商因為長(cháng)期不去打理店鋪，再加上過(guò)渡的信任店長(cháng)，所以當在回來(lái)看賬簿的時(shí)候發(fā)現店內的業(yè)績(jì)下滑，而且還有資金虧空的問(wèn)題。

　　2.失去員工信任。業(yè)績(jì)下滑了，員工自然沒(méi)有信心干下去。老板不僅惆悵店鋪業(yè)績(jì)如何提高，還要保證員工的工資能夠正常發(fā)放。是去員工信任主要表現在兩方面：一是老板的能力得到質(zhì)疑。生意不好肯定會(huì )遭到低下員工質(zhì)疑，認為老板沒(méi)有能力帶領(lǐng)自己向前發(fā)展。二是員工工作散漫。當有顧客上門(mén)的時(shí)候，員工顯得無(wú)精打采，自由散漫，給人一種愛(ài)理不理的感覺(jué)，這都是員工對工作對店鋪對老板失去信任的表現。

　　3.消費者不買(mǎi)賬。不良的店鋪營(yíng)銷(xiāo)也將導致消費者不買(mǎi)賬。店鋪員工是直接觸消費者的，所以他們的一言一行將直接影響消費者的成交意向，如果員工在店鋪中顯得自由散漫，那消費者自然不會(huì )買(mǎi)賬，惡心循環(huán)，生意越做越差。

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