為進(jìn)一步提升全員質(zhì)量安全意識及管理水平，營(yíng)造學(xué)習氛圍、確保產(chǎn)品質(zhì)量，紫羅蘭家紡科技股份有限公司于2022年6月24日下午組織組織《質(zhì)量意識》、《6S管理》培訓，主講人葛玲、丁小妹，全體職工參加。

　　正式培訓前，以一支輕快愉悅的拍拍舞喚醒全員熱情。

　　培訓從品管部總監葛玲主講的《質(zhì)量意識》篇開(kāi)啟。

　　培訓內容為：產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量意識、什么是產(chǎn)品、哪些人該具備質(zhì)量意識、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品、培養積極的工作心態(tài)和質(zhì)量意識案例分享六大部分，以專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際案例告訴員工產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，期間員工們認真聽(tīng)講。

　　《質(zhì)量意識》培訓要求員工在工作質(zhì)量上要熟悉檢驗標準、了解操作規范內容要求，樹(shù)立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的”思想意識。

　　接著(zhù)，由丁小妹主講《6S管理》，先為大家簡(jiǎn)單解析了6S管理的起源及作用。隨后她就6S管理的基本知識和各現場(chǎng)實(shí)施6S要點(diǎn)進(jìn)行了詳細講解，更就自身經(jīng)驗和現實(shí)案例做了許多分享。

　　培訓會(huì )期間，與會(huì )人員分成十個(gè)小組進(jìn)行合作學(xué)習。就如何做好工作區域6S管理進(jìn)行熱烈的討論，經(jīng)小組積極討論后派學(xué)員代表進(jìn)行總結發(fā)言，充分調動(dòng)了員工學(xué)習的積極性和參與感。課堂氛圍活躍，授課效果理想。

　　培訓最后，劉總上臺做總結發(fā)言。

　　他表示，公司將大力持續地推行6S管理模式，并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)此次培訓，希望大家能學(xué)以致用、知行合一，堅持下去，在行動(dòng)中享受過(guò)程之美，爭取百尺竿頭，更進(jìn)一步，助力公司獲得更高、更好的成績(jì)。

　　本次培訓就課堂表現，對各個(gè)小組進(jìn)行打分，最終評選出一支優(yōu)秀學(xué)習小組，由劉總進(jìn)行頒獎，以資鼓勵。