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夢(mèng)潔

訪維科家紡優(yōu)秀加盟商陸有財(cái)

2010-10-15 14:13:17  編輯:加盟導(dǎo)航網(wǎng)  來(lái)源:加盟導(dǎo)航網(wǎng)

文章標(biāo)簽:訪維科家紡優(yōu)秀加盟商陸有財(cái)

紫羅蘭溫爾思

    曾今的他是知名傳媒公司的老總,事業(yè)涉及品牌營(yíng)銷(xiāo)、傳媒、休閑娛樂(lè)等多個(gè)方面。他執(zhí)掌的這家傳媒公司是全國(guó)廣告百?gòu)?qiáng)企業(yè),但是他并沒(méi)有在成功中自滿(mǎn)和止步,而是向另一個(gè)領(lǐng)域——家紡行業(yè)進(jìn)軍。他就是維科家紡優(yōu)秀加盟商陸有財(cái)。在這個(gè)原本陌生的行業(yè)里,他跟他的夫人一起矜矜業(yè)業(yè),十年如一日,又再次創(chuàng)造出累累碩果,成為家紡行業(yè)中的精英!

    陸總是個(gè)大忙人,跟他約了幾次都因?yàn)榕R時(shí)有事取消了,好不容易“逮”到他,扣了他寶貴的半個(gè)小時(shí),于是就有了下面的談話!

    陸總是個(gè)十分低調(diào)的人,干練、沉穩(wěn),身處商海多年卻沒(méi)有那種浮華之氣。平易近人,謙虛有道,好像一個(gè)智慧的長(zhǎng)者在跟你述說(shuō)他的人生故事,耐人尋味……

    陸總有豐富的廣告?zhèn)髅胶蜖I(yíng)銷(xiāo)策劃從業(yè)經(jīng)歷。在擔(dān)任寧波知名傳媒公司的老總時(shí),他的事業(yè)涉及品牌營(yíng)銷(xiāo)、傳媒、高檔餐飲和娛樂(lè)休閑等多個(gè)方面,年?duì)I業(yè)額超千萬(wàn)。然而就在10年前,寧波的房產(chǎn)行業(yè)迅速崛起,發(fā)展勢(shì)頭兇猛。陸總憑借多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),以及他對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的了解和關(guān)注,明銳的覺(jué)察到一個(gè)新行業(yè)的將快速崛起,那就是家紡行業(yè)。在那時(shí),人們對(duì)家紡還沒(méi)有完全的理解和定義,家紡其實(shí)就是老百姓床上用的被子、被套、床單之類(lèi)的。然而隨著寧波城市化的發(fā)展和外來(lái)文化的不斷熏陶,寧波人在生活上也更加追求品質(zhì),因此在對(duì)床上用品的需求方面出現(xiàn)急速增加的局面。特別是房產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,成千上萬(wàn)的新家落成,這也意味著家紡市場(chǎng)的需求和潛力是無(wú)比巨大的!就在這樣一個(gè)大時(shí)代背景下,陸總毅然決定進(jìn)入家紡行業(yè)。

    說(shuō)起當(dāng)初選擇做加盟品牌,選擇維科家紡,陸總也是幾經(jīng)考量,深思熟慮過(guò)的。當(dāng)時(shí)靈橋市場(chǎng)也有很多做家紡批發(fā)的,從市場(chǎng)上拿各種散貨、做批發(fā)零售混做的生意,“產(chǎn)品雷同,陷入惡性競(jìng)爭(zhēng);貨物拿進(jìn)拿出,最后賺的就是存貨;沒(méi)有理念,沒(méi)有治理,不成體系”。要做就要做品牌,做形象終端,于是他用自己專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始對(duì)全國(guó)的家紡品牌進(jìn)行了深入的考察和分析。

    幾經(jīng)了解,維科家紡成了他最終的選擇。第一、維科家紡在寧波擁有較高的知名度。維科集團(tuán)實(shí)力雄厚,是中國(guó)紡織行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),久負(fù)盛名,擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而此時(shí)維科家紡在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也正處于創(chuàng)牌時(shí)期,需要有實(shí)力、有共同的目標(biāo)的客戶(hù)加盟共同發(fā)展。第二、維科家紡是寧波家門(mén)口的企業(yè),不管是拿貨、看貨、物流還是與總部的溝通都比較便捷。最終陸總確定了維科作為自己加盟的品牌。他的加盟過(guò)程也是很多第一批加盟商普遍的心路歷程。

    在加入維科家紡的10個(gè)年頭,他的事業(yè)重心也開(kāi)始扭轉(zhuǎn),用他的話說(shuō)“我現(xiàn)在已經(jīng)是徹徹底底的一個(gè)家紡行業(yè)的人”。憑借著他多年商海的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)注用心的工作態(tài)度,他在加盟維科之后一路走好,取得了驕人的業(yè)績(jī),從一家店到現(xiàn)在擁有6家形象店,其中一家形象店還是全國(guó)之最,年?duì)I業(yè)額也早已超過(guò)千萬(wàn)。問(wèn)起他的成功經(jīng)驗(yàn),陸總?cè)耘f很謙虛,保持著他一貫的低調(diào)態(tài)度:“其實(shí)家紡主要是我夫人在經(jīng)營(yíng)的,我只做一些方向性的決策,我們做得并不出色,很多加盟商比我做得更優(yōu)秀更成功!”在我再三的追問(wèn)之下,陸總總結(jié)說(shuō):其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,若非要排次序的話我認(rèn)為是,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、選址、服務(wù)、品牌、產(chǎn)品、周轉(zhuǎn)率、大型活動(dòng)等等。

    眾所周知,不同的人經(jīng)營(yíng)一個(gè)市場(chǎng)會(huì)有多種不同的結(jié)果,人是根本,所以一定要選對(duì)人,才能把事情做好。我能有今天的成績(jī),主要是我的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)比較負(fù)責(zé)任,其中我的夫人功勞最大,我很感謝她!

    除了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),零售業(yè)最講究的是選址,10年前在新開(kāi)業(yè)的天一廣場(chǎng),我花40萬(wàn)元的租金開(kāi)一家只有100平方的家紡專(zhuān)賣(mài)店,很多人都不認(rèn)同。但憑我的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷,我卻堅(jiān)定的看好,當(dāng)時(shí)第一家店投入就超過(guò)100萬(wàn),但事實(shí)證明了我當(dāng)初的選擇是正確的。天一店的業(yè)績(jī)和回報(bào)率一直是最穩(wěn)定最好的,所以說(shuō)門(mén)店的選址是很重要的環(huán)節(jié),千萬(wàn)不能想開(kāi)店就急于租一個(gè)不合適的店面,這樣以后要付出慘重的代價(jià)。

    做零售其實(shí)做的就是服務(wù),我們只是通過(guò)門(mén)店把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,商品本身并沒(méi)有增值,所以我們一定要把服務(wù)做好。其中我們也做了很多的工作,比如說(shuō)會(huì)員的積累、回訪和禮品贈(zèng)送,免費(fèi)送貨、上門(mén)試鋪等等,很多營(yíng)業(yè)員跟顧客都已經(jīng)成為了好朋友,到現(xiàn)在推薦什么客戶(hù)就購(gòu)買(mǎi)什么的也不在少數(shù)。要把生意做好就一定要做回頭客的生意,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,沒(méi)有好的服務(wù)誰(shuí)都不會(huì)理你。

    現(xiàn)在是品牌消費(fèi)時(shí)代,由于產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,不是知名品牌的產(chǎn)品就更加沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了,維科家紡在外圍市場(chǎng)的情況我了解的不多,但在寧波的家紡市場(chǎng)是絕對(duì)的首選品牌。這讓我們加盟商受益非淺,說(shuō)實(shí)話在我經(jīng)營(yíng)的這些年,也有很多的一線品牌來(lái)找我談合作,開(kāi)的條件也很優(yōu)越,但我都拒絕了,我認(rèn)為一個(gè)人的成功需要多方面的積累,過(guò)于功利只看眼前也難成大事。

    關(guān)于產(chǎn)品的選擇,陸總也很有自己的心得,多年的經(jīng)商經(jīng)歷加上對(duì)市場(chǎng)的敏銳度使他對(duì)產(chǎn)品的選擇把握的比較好。其實(shí)床品也跟服裝一樣,也有流行趨勢(shì),也有搭配技巧,符合消費(fèi)者審美品味的床品才能有好的銷(xiāo)路。當(dāng)然及時(shí)清理庫(kù)存也很重要,庫(kù)存是每個(gè)加盟商都會(huì)有,也是一個(gè)比較頭疼的事情,哪怕是虧本的賣(mài)掉,也比積壓著好,這樣可以盤(pán)活資金,進(jìn)更新的貨品,帶動(dòng)下一輪的銷(xiāo)售。如果只顧著眼前的利益,把庫(kù)存捂起來(lái),那么店里的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是舊的,滯銷(xiāo)的,會(huì)形成惡性循環(huán)。陸總比一般加盟商最大的優(yōu)勢(shì)就是他的眼界比較開(kāi)闊,做生意也有魄力,不會(huì)只顧眼前小利,看得比較長(zhǎng)遠(yuǎn),所以他的店能越做越大,而有些加盟商因起步較低,過(guò)于計(jì)算小利,不注重前期投入,往往因小失大,限制了自己的發(fā)展。

    想要在事業(yè)上作出成績(jī),陸有才總經(jīng)理覺(jué)得最關(guān)鍵就是要有一顆忠誠(chéng)事業(yè)的心。在與維科攜手共創(chuàng)事業(yè)的10年間,他與維科之間彼此信任,相互扶持,建立了深厚的感情。“我對(duì)維科特別有感情,我可以毫不夸張的說(shuō),我對(duì)維科很忠心!”的確,在經(jīng)營(yíng)品牌的過(guò)程中,他也遇到過(guò)挫折和困難,陸總說(shuō)“越是困難的時(shí)候越要堅(jiān)持,堅(jiān)守自己當(dāng)初的選擇需要敢氣,更需要智慧。如果一有困難就放棄,我也到不了今天。”講到這句話的時(shí)候,他臉上露出自信的笑容,堅(jiān)定的目光再次告訴我,他一定能夠取得更大的成功!

    在談及個(gè)人未來(lái)時(shí),陸總還是一慣的低調(diào)和謙虛:“有一天,在回憶自己的過(guò)去,回憶整個(gè)人生的時(shí)候,我能有更多的故事,能有更豐富的經(jīng)歷,我覺(jué)得這就是人一輩子最大的財(cái)富。”(維科家紡)

 

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