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紫羅蘭家紡開創(chuàng)家紡銷售新格局

2013-05-24 15:30:00  編輯:十步  來(lái)源:加盟導(dǎo)航網(wǎng)

文章標(biāo)簽:紫羅蘭家紡 家紡品牌 家紡加盟

紫羅蘭溫爾思

 

  家紡永遠(yuǎn)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),她的蓬勃與發(fā)展,給了許多創(chuàng)業(yè)者發(fā)財(cái)致富的機(jī)會(huì),然而家紡行業(yè)在經(jīng)歷了這么多年的風(fēng)云變幻后,也有不少人在這個(gè)潮流中被逐一淘汰,他們失敗的經(jīng)驗(yàn)給予了我們沉痛的教訓(xùn),但是一個(gè)行業(yè)的前景發(fā)展是否廣闊不能以個(gè)人的成敗來(lái)定論,在這個(gè)世界上,沒有不具有價(jià)值的企業(yè),只有沒有抓住機(jī)遇的創(chuàng)業(yè)者,家紡品牌紫羅蘭,家紡行業(yè)的領(lǐng)先者,中國(guó)十大家紡品牌,在家紡行業(yè)的浪潮中不斷被推動(dòng)著,不斷發(fā)展超越,如今在行業(yè)中已是遙遙領(lǐng)先,是投資者家紡加盟店額首先品牌,對(duì)于如何把握家紡行業(yè)的機(jī)會(huì),如何能在家紡行業(yè)中處于不敗之地,就讓紫羅蘭家紡一一為您解答吧!


  第一、做好營(yíng)銷整合


  從對(duì)市場(chǎng)的整體規(guī)劃,到產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷組織架構(gòu)、營(yíng)銷策劃、量化管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理等許多方面存在了較大的問(wèn)題廣州服裝批發(fā)網(wǎng),即便知名家紡品牌也是花了10年左右的時(shí)間漸漸的將其各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)整合在一起。而對(duì)絕大多數(shù)家紡企業(yè)而言,內(nèi)部管理相當(dāng)混亂,或者邀請(qǐng)其他行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人做空降兵進(jìn)駐企業(yè),或者依賴原有家族性企業(yè)的幾個(gè)親族摯友苦苦支撐,家紡營(yíng)銷組織和銷售政策朝令夕改,如南通某知名家紡企業(yè),居然砍掉市場(chǎng)部,把所有的人員下放到區(qū)域市場(chǎng)做銷售,這樣只注重眼前的戰(zhàn)術(shù)投機(jī)行為,不僅造成了經(jīng)銷商普遍的不滿意,而且為公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了很大的隱患,一個(gè)沒有針對(duì)市場(chǎng)制定相關(guān)營(yíng)銷計(jì)劃和推廣模式的企業(yè),完全靠?jī)r(jià)格促銷和給經(jīng)銷商壓貨的方法,是極其危險(xiǎn)的,其終端流失率已經(jīng)超過(guò)了往年。可見管理升級(jí)、營(yíng)銷模式升級(jí),將為家紡企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,誰(shuí)率先在內(nèi)部資源整合和營(yíng)銷管理上下足功夫,將會(huì)在日趨激烈的家紡行業(yè)中脫穎而出。


  第二、樹立自己的營(yíng)銷觀念


  目前家紡企業(yè)在品牌投入上,可以說(shuō)不惜血本,爭(zhēng)相聘請(qǐng)大牌明星作為形象代言人,這樣做雖然是對(duì)的,但是這不是企業(yè)在品牌戰(zhàn)中獲勝的關(guān)鍵所在。事實(shí)上看似很多企業(yè)花了大把銀子做廣告宣傳,但是經(jīng)銷商看不明白,沒有感覺,消費(fèi)者更是云里霧里,搞不清楚。


  第三、大膽采用跨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式


  家紡這個(gè)行業(yè)目前經(jīng)營(yíng)方式還較原始,相對(duì)家電、化妝品、服裝很多行業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)作手法相對(duì)簡(jiǎn)單,您可以結(jié)合過(guò)去從事的行業(yè)采用的運(yùn)作模式,來(lái)銷售銷售家紡產(chǎn)品,如筆者一位以前從事舞廳生意的朋友,就通過(guò)搞聯(lián)誼會(huì),利用原有的燈光設(shè)備,搞文藝演出,通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷,建立了大量的人脈,為家紡的銷售做加法,又如筆者在無(wú)錫的一位以前從事家電生意的朋友,自己在許多時(shí)尚雜志上刊登廣告,吸引了許多年輕消費(fèi)者的眼球,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他家紡品牌。


  第四、家紡營(yíng)銷傳播需深入人心


  學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力家紡的零售業(yè)務(wù)模式確實(shí)相對(duì)簡(jiǎn)單,但是從事這一行業(yè)將面對(duì)許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此必須從家紡行業(yè)的特征性,以及主要消費(fèi)群:中青年女性角度進(jìn)行深度的學(xué)習(xí),包括家紡產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí),工藝,品種、和發(fā)展趨勢(shì)等方面,同時(shí)學(xué)習(xí)一些女性心理學(xué)、色彩心理學(xué)、親子教育、化妝美容、溝通技巧,將對(duì)未來(lái)的家紡陣地戰(zhàn)提供源源不斷的積累準(zhǔn)備,營(yíng)銷的目的就是獲取人心,使之持續(xù)長(zhǎng)久的購(gòu)買是關(guān)鍵所在。避免小富即安的思想出現(xiàn),因?yàn)楝F(xiàn)在還不是高枕無(wú)憂的時(shí)候。(企業(yè)來(lái)稿)

 

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