滿(mǎn)載收獲鼓干勁，砥礪向前奏華章。為動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步凝心聚力，團結合作，攜手創(chuàng )建更美好的工作氛圍。7月8日，美羅家紡召開(kāi)2022年度現場(chǎng)6S管理推行表彰大會(huì )。美羅家紡副董事長(cháng)施耀英、營(yíng)銷(xiāo)副總韋紅軍、財務(wù)總監張庠、套件研發(fā)設計總監李清、人事行政經(jīng)理安士美特邀出席會(huì )議。

美羅家紡

2022美羅家紡現場(chǎng)6S表彰大會(huì )

　　會(huì )上，美羅家紡常務(wù)副總肖生長(cháng)先生在講話(huà)中指出，一個(gè)好的公司若要實(shí)現“一流員工、一流產(chǎn)品、一流企業(yè)”的目標，首先要提升人的工作態(tài)度和素養，公司全員要統一思想，積極參與，從自身做起，凈化周邊環(huán)境，養成事事“講究”的習慣，創(chuàng )造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，不斷提升公司物質(zhì)、資源的有效管理。

肖總

　　隨后，制造中心廠(chǎng)長(cháng)陳小華向受表彰的先進(jìn)部門(mén)、區域及車(chē)間代表們表示祝賀，對他們在崗位上取得的成績(jì)給予高度評價(jià)，希望大家要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )大會(huì )精神，回到崗位后要繼續努力，充分發(fā)揮示范帶頭作用，并激勵其他區域干部職工努力爭先趕超。

表彰大會(huì )

　　現場(chǎng)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，本次大會(huì )希望通過(guò)生產(chǎn)、后勤幾個(gè)部門(mén)區域的管理改善來(lái)帶動(dòng)全公司人員積極參與，為了現場(chǎng)6S新征程，一起努力！